Международная Академия

Менеджмента, Маркетинга, Инжиниринга.


СЕМИНАРЫ.
ПОВЫШЕНИЕ
КВАЛИФИКАЦИИ

 

 
 
 

ПРОГРАММЫ СЕМИНАРОВ

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ

3.02

Порядок обоснования инвестиций, разработки, согласования и эскспертизы проектно-сметной документации

7.02

Проектирование и возведение высотных зданий

7.02

Современная практика обследования зданий и сооружений

7.02

Определение стоимости проектных и изыскательских работ в условиях рыночной экономики

7.02

Организация безопасной перевозки опасных грузов на железнодорожном транспорте

17 Марта 2005 г. - 19 Марта 2005 г.


Международная академия Менеджмента, Маркетинга, Инжиниринга "МА ММИ" привлекая специалистов Минтруда РФ, консалтинговых фирм проводит

Семинар

Аттестация персонала: методика, организация, проведение, анализ результатов

Назначение:
РУКОВОДИТЕЛЯМ, НАЧАЛЬНИКАМ ОТДЕЛА ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА, HR-МЕНЕДЖЕРАМ,

Содержание:


 ·  Современные методы оценки персонала:  психологическая корректировка, оценка в
целях усиления контроля, сравнения между собой деятельности работников, тренинги и деловые игры как методы оценки эффективности работы специалистов и т.п.;
·  Цели аттестации, направленные на: оценку деятельности сотрудников в реализации задач
компании; возможность взаимной оценки работы руководства, сотрудников и их диалога в целях
фирмы; наиболее рациональное использования специалистов, повышение эффективности их труда;
создание системы подготовки и роста кадров, выявление потенциала сотрудников;
·  Правовые аспекты проведения аттестации;
·  Разработка положения об аттестации персонала предприятия;
·  Выбор аттестационной комиссии, экспертов и списков аттестуемых сотрудников;
·  Современные методы проведения аттестации: рейтинговый со шкалами или "списками";
сравнительный путем оценки менеджерами, ранжирования, парных сравнений; письменный
с заполнением аттестационной формы; поведенческие рейтинговые шкалы как сочетание
рейтинговых методов и черт поведения в различных ситуациях; психолого-управленческое
тестирование; применение одновременно различных методов оценки персонала;
·  Критерии оценки и стандарты работы, выбор наиболее важных для данной должности;
·  Поведенческие и этические аспекты при оценке персонала и проведении аттестации: принцип "не навреди";  подготовка компании к аттестации; обучение лиц, проводящих аттестацию;
поведенческие ошибки при ее проведении;
·  Анализ результатов аттестации, план мероприятий фирмы на ее основе: ротация персонала, повышение его квалификации, планирование трудовой карьеры, увольнения, установление новых должностных окладов;
·  Примеры успешных аттестаций сотрудников на крупных предприятиях  и положительных
результатов от них  в работе;

Участники семинара получают:


Участникам семинара выдается Удостоверение установленного образца и раздаточный материал.
Стоимость участия в семинаре 6 890 руб. НДС не обл.
Телефоны для заблаговременной регистрации участников: (095)197-17-44, 219-25-11, 152-56-23,

Заявить участие

 

Rambler's Top100

129226, г.Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп.5 оф. 209, 211 МА ММИ
Тел. +7(095)187-12-10, 181-36-84, Е-mail:.